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跨越世代藩籬，凝聚一甲子功力的職場經典
每隔一段時間，就會出現一本書，傳遞出不受時間影響、普世認可的訊息。
《最重要的工作書》就是這樣的經典。

　　2005年，美國《Business 2.0》雜誌封面故事報導，雷神公司執行長史萬森自費印刷的手冊《史萬森的不成文管理守則》，受到奇異公司前執行長傑克．威爾許和股神華倫．巴菲特的讚揚，因為這本書中所寫的，正是每個人樂在工作、享受成功不可或缺的重要關鍵。

　　後來得知，這本手冊的最初版本，乃是出自金恩於1944年發表的三篇專文，原名《工程領域的不成文規定》。儘管當時並未正式出版，銷售竟悄悄突破十萬本，顯見其內容之雋永實用，完全不受時代的影響。本書即是其最新修訂版本。
這本充滿睿智和洞見的書，簡約平實而引人入勝，針對處理事務、與他人共事、向老闆報告、籌組專案、進行會議、在職場更上層樓等諸多議題，提供永恆不變的守則。無論你是企業新鮮人或是經驗豐富的經理人，都將從本書獲得如寶石般珍貴的工作智慧。

□ ◎□ □職場新鮮人需要立刻學會的事
□ ●□ 如果能把眼前的工作做好，未來的發展自然就會好。
□ ●□ 如果你不知道答案，就說你不知道，但是同時也要說：「我會立刻找出答案。」
□ ●□ 不要忽視這個不變的真理：你的直屬上司就是你的「老闆」。
□ ●□ 要透過書面形式，確認指示和對其他人的工作承諾。

□ ◎□□ 管理者需要做好的事
□ ●□ 如果你無意聽取、考慮或採納別人的意見，那就根本別問。
□ ●□ 每次會議結束之際，要是出席的人並未明確瞭解工作的內容、負責人和時間表，就視同失敗。
□ ●□ 永遠要為你的團隊和團隊成員，負起完全的責任。
□ ●□ 「一切都要最好的」，這是很自然的做法，然而當你這樣做的時候，跟你共事的人會很明顯地不願跟你共事。

□ ◎□ □經常被忽略的專業能力
□ ●□ 能與各式各樣人相處的能力，是最珍貴的人格特質之一。
□ ●□ 與同事陷入爭辯時，「私下」化解你們的歧見，通常會是比較好的做法，千萬不要請來更高層級的人做出仲裁。
□ ●□ 無論僱主提供你多少補助，你都必須設法趕上自己領域裡的最新科技，因為如果你等待別人給你機會，就等於是等著自己被淘汰。
□ ●□ 留意你的個人儀表對其他人所造成的影響，還有反過來對你自己的影響。

本書特色

最重要的事，往往沒人告訴你！一本使你終身受用的書！
口耳相傳、暗地流通一甲子的商管經典，64則令大企業CEO叫好的職場金律，正是聰明工作人累積歷練、投資自己的口袋兵法！
「一定要讀！」《金融時報》《衛報》《泰晤士報》《出版情報》強力推薦
王品集團董事長 戴勝益、Adecco藝珂人事顧問公司總經理 陳玉芬、新光人壽總經理 潘柏錚□ 最重要推薦

作者簡介

金恩□ W. J. King

　　曾擔任奇異公司（GE）工程師，以及加州大學洛杉磯分校工程學教授。於1983年辭世。

　　本書的原始版本《工程領域的不成文規定》，是金恩於1944年在《機械工程》雜誌上發表的一系列三篇文章，曾由美國機械工程學會印製發行。

史卡昆□ James G. Skakoon

□　　本書修訂者。為工程顧問公司威達科技（VERTEX Technology）總經理，著有《詳盡機械設計：實用指南》。現居美國明尼蘇達州聖保羅市。

譯者簡介

齊立文

　　台大社會學系畢業。曾任《明日報》國際新聞中心編譯、《哈佛商業評論》中文版主編，譯有《百辯經濟學》《從創業家到執行長》《生態經濟大未來》《這小子，讓川普讚嘆！》。現任職於商管雜誌。